15 января CHINT Group была признана «Лучшим работодателем Китая 2026» в ежегодном рейтинге. Эта престижная награда отмечает неизменную приверженность компании согласованию стратегии управления талантами с бизнес-целями, укреплению лидерских качеств и цифровой трансформации человеческих ресурсов. Это не просто признание, а подтверждение стремления CHINT к созданию надежного предприятия, которое ставит во главу угла операционное совершенство, опыт сотрудников и устойчивое развитие.
Сертификат «Лучший работодатель», присуждаемый базирующимся в Амстердаме Институтом лучших работодателей, основан на тщательном аудите и исследовании лучших практик в области управления персоналом. Он оценивает компании по таким параметрам, как стратегия управления персоналом, рабочая среда, привлечение талантов, обучение и развитие, разнообразие и инклюзивность, а также благополучие сотрудников. Эта награда подчеркивает постоянные инвестиции CHINT в создание организационной культуры мирового класса и укрепление своего бренда работодателя.
Ниже перечислены ключевые практики управления персоналом, которые способствовали получению этой награды:
Управление данными в сфере управления персоналом и цифровизация. Компания CHINT совершенствует свою систему управления данными в сфере управления персоналом для улучшения управления талантами посредством многоуровневой отчетности и визуализации данных. Используя визуальные панели мониторинга для отслеживания данных, компания улучшает процесс принятия решений, делая операции более прозрачными и эффективными. CHINT также изучает инструменты для проведения собеседований с использованием ИИ, интегрируя их со своими системами развития талантов для создания подробных профилей роста сотрудников, что позволяет принимать решения на основе данных для развития талантов и согласования должностных обязанностей.
Развитие талантов и карьерный рост. Для обеспечения непрерывного роста сотрудников CHINT оптимизировала пути карьерного развития на управленческом, профессиональном и техническом уровнях. Интегрируя оценку талантов и ресурсы для обучения, компания дает сотрудникам возможность самостоятельно оценивать свои навыки и планировать свою карьеру. Ориентация компании на планирование преемственности для ключевых должностей обеспечивает профессиональный рост и долгосрочную устойчивость.
Благополучие и поддержка сотрудников. Ключевым элементом ориентированного на сотрудников подхода CHINT является активный сбор обратной связи от сотрудников по различным каналам. Компания усовершенствовала свои системы поддержки, сосредоточившись на физическом и психическом благополучии сотрудников на разных этапах жизни. Инициативы по улучшению личного здоровья и баланса между работой и личной жизнью являются ключевыми особенностями модели заботы о сотрудниках CHINT.
Глобальное соответствие и разнообразие. По мере глобального расширения CHINT продолжает совершенствовать управление соблюдением трудового законодательства на международных рынках, обеспечивая соответствие местным нормам при уважении культурных различий. CHINT стремится к созданию разнообразного и инклюзивного коллектива, содействует развитию глобальной команды руководителей и переходит к более плоской и гибкой организационной структуре для обеспечения глобального расширения.
Это достижение знаменует собой важную веху на пути развития CHINT, подтверждая ее роль в формировании устойчивого будущего как для сотрудников, так и для отрасли в целом.
